世纪家园的开发商武汉中联三星实业有限公司代表黄辉用“备受煎熬”来表明心境。他表示，中联三星2000年就进驻后湖开发世纪家园，当时连施工道路都是一片泥泞，工程进展也受到影响，2002年一期才完工。虽然后湖板块居住氛围的逐渐形成给世纪家园的销售带来促进，但开发商对客户的有关市政道路配套方面的承诺一直难以实现。现在最关心的就是2006年，后湖片区如何在整体上加快发展的脚步。

武汉地产集团在后湖片开发了汉口花园、同鑫花园等大盘，开发商代表诸虹为大家带来了好消息。据她透露，2005年底，政府已明确了将后湖26.3平方公里范围的基建任务交由地产集团负责，“熬”的心情变成一种即将实现的期盼。她对后湖的感受最早是通过汉口花园这一项目，目前一期已经交房入住，而有关道路尚未全通，此外，后湖楼盘入住率之所以不高，有不少人的确是因为配套不全而难以入住。

武汉统建城市开发有司责任公司去年进驻后湖，全力开发50万平方米大盘——统建.同安家园，到会的开发商代表熊牧在沙龙上特别强调板块合力。他列举2005年积玉桥板块的合力崛起，整体上推动了区域市场的进展。去年下半年，李宪生市长曾亲临后湖视察，并做出相关的明确指示。熊牧认为，这表明政府正在加大对后湖区域的重视，是一个重大利好。其次，2007年第六届城运会在后湖举办，政府也会趁此机会，加大治理后湖区域环境，完善道路交通等相关城市环境，从而为后湖房地产的崛起助力。

除了以上利好，熊牧民并不掩饰他的忧虑，并表示后湖片区范围大，存量房也多，开发商都有潜在的压力。因此，他建议开发商形成共识，引导市场认可后湖板块，避免各自为政。

关注点二：区域价值与板块效应

宏宇·绿色新都的开发商武汉宏宇实业集团代表郑乃平认为，后湖显得缺乏整体上的板块形象。同沌口、武汉南片相比，前者分别有汽车工业、光谷概念，后湖则缺乏一个很好的概念支撑，似乎只是单纯的居住区，郑乃平认为应当努力寻找新的中心、要点并放大，如2007年城运会、体育中心等来推广整体形象。此外，他对后湖生活配套不足的现状十分担心，因为普通居民购物都要到竹叶山的超市连锁店，交通只有716、706等线路，远不能满足实际需求。待这些问题解决后，板块真正的价值才能体现。他认为，后湖的区域价值应当趋近江岸区的整体价值。

吉祥谷的开发商武汉竹叶山房地产开发有限公司代表程才运提议增进与政府有关职能部门的沟通与协作。据他介绍，后湖乡政府也确有想法整体推广后湖片区，但目前各自为政的局面缺乏板块合力。李宪生市长年前视察并要求搬迁竹叶山钢材市场也的确表明了政府正在加强力度。对于后湖板块的整体推广，程才运认为后湖教育机构的引进，也是一个重点，如育才、六中等优秀教育机构纷纷在后湖设分校，体现了一种教育中心北移的趋势，对后湖的发展有着积极的正面作用。后湖与中心城区的距离之近为其他房地产板块所不及，不仅汉口居民来置业，还有不少客户是从徐东来的，毕竟，金桥大道作为黄埔路的延长线，本身就沟通了两岸。后湖整体推广方面不妨打“中环线品牌”。

关注点三：重塑后湖品牌，迎接楼市春天

最早扎根后湖的武汉新地置业发展有限公司成功地开发了“东方”系列楼盘。新地代表郭小静说，公司在长沙考察的这一地块距离市中心比后湖距离中心区要远不少，但由于道路交通流畅，因此心理距离却近不少。后湖的市政配套让开发商和居民等了太久，不少积攒的客户因此而流失，但现在终于看到了曙光。他介绍，由于后湖片区多年来给市民留下一种脏乱差的印象，也影响到了楼盘的价格。开发商应当考虑形成合力，借助板块的整体力量，根据各自产品的特色，树立后湖新形象，共同促进区域的良性发展。

日月星城的开发商——武汉石桥集团房地产开发有限公司是最晚进入后湖的，石桥地产代表肖进强、邱宏对后湖发展机遇持乐观态度。邱宏表示，中心城区与郊区价格的拉大为后湖楼市带来很好的机会。根据他的判断，2006年房地产市场中心城区高端市场的平均价格仍有望持续上涨。这样，根据市场规律的作用，必然有相当的客户流向距离市中心最近的后湖板块。后湖早期的购房者都以房价便宜为主，现在则不仅要价格适宜，更主要的是居住品质。

邱宏认为，以其位置来说，后湖位于中心区略靠边缘；从配套上来说，郊区配套远不如后湖完善。后湖目前市政配套的不完善主要是客观的原因，依托于政府对片区的阶段性改造；在主观上，开发商都是大力支持的，不少开发商自己垫资整修道路、配套等。如今地产集团接受后湖基建的利好消息传来，开发商所要做的就是如何在比较明朗的前景下来配合，来提升带动整体的板块提升。

武汉晨报《楼市周刊》总监王九陵认为，后湖是一块被泥尘覆盖的璞玉。经过2005年的宏观调控，后湖区域住宅市场的刚性需求始终存在。本次邀请开发商代表共话“后湖之春”正是为了增加城市经营的支点，破除区域发展的瓶颈，增强板块的整体吸引力，这其中必然有一个过程。