近日，全国个人合作建房组织在温州首次“成功拿地”,意义非同一般。7个城市的合作建房带头人在温州参加完活动后，纷纷赶回各自的城市，积极推广“温州经验”，并把合作建房继续推广到全国。武汉合作建房带头人连巨生刚刚回汉，他将对进行了一年而中途受挫的“合作建房”计划做新一轮的努力与尝试。

武汉个人合作建房“停摆”一年

武汉合作建房带头人连巨生认为，个人集资合作建房可以省去很多费用，包括房地产商的销售利润、项目贷款利息、其他灰色开销等等，这些约占建房成本的30％左右。“我们可以用70％的市场价格购买市区相同的房子。”

2004年底，武汉个人合作建房俱乐部成立，摆在连巨生等人面前的“个人合作建房”的路子有两条：一种是“联众建房”,另一种是“盘活烂尾楼”。

“联众建房模式”是由合伙人集资后，委托房地产公司来帮助合伙人建设，房地产公司在整个过程中承担“加工厂”的角色，不赚取其他费用。

“盘活烂尾楼”模式就是，合伙人通过竞拍获得某些现成的烂尾楼的所有权，然后装修、分配、管理。由于省去了买地和建房两个环节，直接从买房到使用，操作会简单些。

那时，他们看了七八块地，希望能找到二三十万亩，单价在300万元左右的一块近郊的“试验田”，但不是地块太大，就是价格太高，要不就是偏远的郊区。

2004年底，连巨生听说汉口武胜路一开发商想拍卖掉一座烂尾楼楼盘，他和朋友一合计，准备筹资买下该楼盘，但计划在实现过程中还是遇到波折。他们“盘活烂尾楼”模式的“个人合作建房”计划“停摆”。

“个人合作建房”温州“破冰”

从此，连巨生及俱乐部的　“个人合作建房”被搁浅。而再次让他们振作精神的，就是温州个人合作建房组织的拿地成功。

11月16日，温州市个人合作建房发起人赵智强宣布，该项目委托的开发商取得了“江前三产安置地块”的开发权，意味着合作建房进入实质阶段。　

合作建房难，难在三点：一是融资难；　二是拿地难；三是合作者之间众口难调。连巨生介绍，在温州，融资不是难题,而且，土地和建房资金是分批交付的，也缓解了资金压力。关键的是，对部分确实存在困难的参与者，营销协会还为他们找到一家信托公司提供贷款。　

相对于融资，建立一个透明的资金管理机制则是难题。连巨生告诉记者，很多人对于把钱交给发起人存有疑虑。而温州合作建房资金全由银行保管，“只有在合作建房代表、银行、开发商、地块所在村委会四方全部到齐的情况下才能使用”。这些极大地增强了投资者的信心。
武汉个人合作建房向温州借火

个人合作建房迈出了第一步，也振奋了所有个人合作建房组织的精神。16日，全国十大城市个人合作建房发起人在温州签订了《全国个人合作建房温州宣言》，声称“通过推动个人合作建房解决城市中低收入者的住房问题应成为合作建房发起人的社会责任”，并就“温州成功经验”，探讨各个城市“个人合作建房”的可行性思路。全国个人合作建房组织肯定了武汉的“盘活烂尾楼”模式,这更增加了连巨生的信心。

回到武汉，连巨生希望借“温州之火”继续点燃武汉个人合作建房计划。连巨生看中的“烂尾楼”——金石大厦位于汉口武胜路50号，楼高28层，建筑面积达40000平方米，其建筑主体已结构封顶。

此前，连巨生及从事建筑设计工作的会员们已经对大楼研究过多次，表示后期只需要完成大厦“穿衣”，房间隔断墙，门窗，电梯安装即可投入正常使用。

如今，俱乐部成员已有400多人，如果能顺利买下这座烂尾楼，每个成员将买到低于周边地区30％到40％价格的房子。成员集资款都将汇往同一个账号，该账号由拍卖公司或者法院等部门监管。他还将尝试另一种操作方式，就是先垫资盘活大楼，然后再分配给会员。一旦买楼进行顺利，全国个人合作建房组织将给予资金上的支持。

但目前，连巨生要做的是，彻底洗清金石大厦的债权债务问题。同时，他还在着手编写为个人合作建房提供政策法规支持的呼吁材料，由于缺少对合作建房的明确法律规范，希望从政策法规的支持上为合作建房扫清障碍。