2004年12月17日上午，百居易房屋连锁超市在总部南京路二楼会议室召开2004年工作总结大会，38家连锁店负责人和总部各部门全体员工以及国佳集团、市房产局市场处相关领导参加了会议。
会议由百居易总部武汉百居易房地产经营咨询有限公司副总经理李强主持。
会上，38家连锁店负责人简要汇报了2004年经营业绩情况，百居易公司总经理谢娟作了2004年工作总结及2005年工作思路的报告，总部人力资源部、市场拓展部、项目投资部、网络信息部、金融代办部等部门负责人也就各部门2005年的工作计划作了介绍。谢娟总经理在报告中说：组织召开百居易工作总结大会，是为了与大家一起回顾百居易房屋超市2004年运行情况，分享我们取得的成绩，思考我们前进中的问题和不足，并展望我们未来的发展方向。即将过去的2004年是武汉市房地产市场快速发展的一年，也是百居易房屋连锁超市发展进程中非常不平凡的一年。在这一年里，随着武汉市房地产中介市场迅猛发展，国内外房地产中介巨头纷纷强势进入武汉，凭借资本和品牌优势以及完善的连锁经营管理模式彰显实力，使本土中介机构面临重新洗牌的生存危机，竞争压力空前激烈和严峻。同时，公司总部进行实体化改革后经营班子和管理机制多次调整与变动，政策的不稳定性，使公司对内连锁经营管理、对外市场拓展策略均受到一定程度的影响。面对困境和压力，在市局领导的热心关怀下，在董事会领导的鼎力支持下，在公司各部门的齐心协力和艰苦努力下，在各连锁店店长及全体员工的共同维护下，百居易各方面的工作仍然有了突破性进展，“百居易”品牌也得到全面的提升。至目前为止，“百居易”从开业之初的8家连锁机构发展到现在的38家，区域分布从最初的4个城区增加到7个城区，与2003年比新增连锁店18家。2005年，武汉市房地产中介市场将发生更为巨大的变化，激烈的市场竞争将逐步确定理性市场格局，大批非法及无实力的中介企业将被淘汰出局，服务与品牌、速度与规模将决定生死，机遇与挑战将同时并存。因此，2005年“百居易”将进一步完善连锁经营管理机制，提高专业素质和服务质量，强化市场意识,有效整合自身资源优势，全力搭建信息平台从而实现跨越式发展目标。