发布时间:2007-7-17来源:长江日报
2004年动工的琴台文化艺术中心,“操盘手”是武汉地产集团。
独树一帜的造型,枕江襟湖的地理,大剧院和音乐厅这组寓意“高山流水”的建筑,是武汉城市个性的杰作。其建设过程,被称为“写满难题的试卷”。
国家大剧院、东方艺术中心均是“洋”设计。琴台大剧院是“中国人自己设计和建造的第一座大剧院。”业内描述:“剧院涵盖了建筑的所有难度”。
做琴台大剧院,设计方和建设方都是“第一次”。送风、消防管道怎么布置保证净空高度,音柱安放与室内的和谐……仅设计修改意见书就超过200份。
建城市文化硬件,地产集团的标准是:追求卓越。
上周,大剧院舞台设备初调完成。地产集团材料设备部透露,横跨舞台上方的活动式灯光渡桥是国内“第一部”。
这种用来吊挂灯具的设备,似空中“行车”。“需要演员从左后台‘飞’到右前台时,活动渡桥可以让出空间。不像固定渡桥,有时会成为空中障碍。”
舞台设备面向国际招标,选中欧洲“百年老店”德国SBS舞台技术工程公司。“活动渡桥是我们超出原设计提出的追求。”
外形张扬的大剧院,内饰色彩也是“独一个”。取红色,搭配黑和金。这种抉择,源自楚文化基色就是红与黑。
一遍遍甄选舞台口的红与金构图。为剧院二楼和三楼看台底部寻找过渡色,试小样“不下百次”。一个红色大厅、黑色地面、暖灰色点缀、红座椅黑靠背、铜门框的大剧院“带着试探走来”。
这样的配色是不是“最好”?地产集团请来国家大剧院设计师安德鲁的首席色彩顾问阿兰·博尼评判。那位法国人看后盛赞:“今后我们可能在中国没事做了。”
内空30米的大厅,气势恢宏。玻璃幕墙,巧借月湖汉江作天然背景。津巴布韦黑石材铺地,意大利恺撒红贴墙,希腊水晶白包柱……,这座业内评价“一流的大剧院”,品质卓越,造价并不高。
据悉,国内同档次已建成的大剧院,每平方米造价平均2.5万元。按此推算,6.6万平方米的琴台大剧院造价12.7亿,“省”了3.8亿元。
一天早晨,地产集团董事长白起鹤独自察看月湖景观工程,遇到一位老人。老人透露:“听说将来,这里得花几百元买一张票才能进。我家住附近,‘抢先’享受一下。”
白起鹤笑了:“你放心,这个地方不建围墙。”
老人很开心:“市政府真是大手笔、大气魄。”
据悉,大剧院建成,有一批成果将申报国家科技进步奖:
临江临湖,地下“站立”空间受限,大剧院基坑边墙以一倍厚度达到两倍厚度的承受力。
“水袖飞舞”的大剧院最大飘带跨度106米,创我国公共建筑“第一跨”。
琴台大剧院和音乐厅施工进入尾声。
舞台主升降台升降速度每秒0.5米,国内领先。
装饰铜板8000平方米,国内单体建筑用量最大。
“装点”飘带的清水混凝土挂板,平均厚5厘米,刷新最薄记录。
做琴台文化艺术中心的“东家”
全世界的艺术馆场,多数“赔钱”。地产集团按政府要求,最近当了大剧院的“东家”。
由代建方转向业主;过去交作品,现在得经营“作品”,多了一份不亚于建设难度的沉重责任。
大剧院聘请了“职业经纪人”——北京保利影剧院管理公司和武汉天河影业公司“组合”,9月中旬,将拉开首演帷幕。
据透露,“职业经纪人”价码不低,每年贴补1800万元。
钱从哪来?起步阶段财政“埋单”,逐步过渡到“东家”张罗。
琴台文化艺术中心由大剧院、音乐厅和月湖文化广场组成,建设投资26亿元。
一边建设,一边替政府储备整理土地,土地增值后交政府上市,“挣”的钱,用于项目建设。地产集团近年参与城市投融资的新职能,加快了武汉建设步伐。
诞生于2003年的地产集团,由原统建、城开等多家大型开发公司重组而成,“置身”城建和地产领域,经营城市重大设施。
4年来,地产集团一系列作品提升了城市环境。
2005年,改造建成全国一流的市青少年宫。
今年,市医疗救治中心落成金银潭,武汉应对重大公共卫生事件有了自己的“小汤山”。
10月,塔子湖体育中心将剪彩迎接城运会,全国最大的全民健身中心诞生。
首义文化广场10月开园,武汉有了第一座欧式园林。
秋季,琴台艺术文化中心向中国第八届艺术节张开怀抱。
5年“贡献”价值200亿的城建项目
2005年底,地产集团从代建走向“操盘”城市建设,实现国有资产保值增值使命。今年,武汉城建投入首次超过200亿元。在政府财政主导的城建计划以外,地产集团肩负着用5年完成200亿城建项目的使命,后湖新城是其中之一。
汉口后湖片开发10年,基础配套“欠账”严重。
去年,市政府把为后湖“做基础”的任务交给地产集团,要融资68.3亿,建设道路、排水、公厕、垃圾转运等纯公益项目,目标是“高尚居住新城”。
后湖26.3平方公里内,有11个“城中村”。征用村里土地需要向国家报批,拆迁更得与当地村民“磨合”。后湖当时众多的“断头路”,就是拆迁难的例证。