●了解企业文化，了解公司所处行业、公司背景

● 自我认识，了解自己，分析自我。

● 职业发展规划及企业需要人才，培养自我职业三大能力 

● 铸造团队 

培训对象：新培训对象：新员工及管理者 

培训时间：2培训时间：2天 

课程一：企业文化和价值观

课程目标：● 通过培训，让员工了解企业整体情况，了解企业文化及价值 观。了解公司所处行业、公司背景

● 通过培训把自己价值观和企业文化、价值观向融合，企业的文化、价值观高于个人价值观 

培训对象：新员工和管理者 

培训方式：培训顾问讲授，研讨，案例分析，角色全真训练 

后续课程：自我认识 

课程时间：0.5天 

课程二：自我认识 

课程目标：员工通过陪在掌握SWOT自我分析法的基础上，对自己的竞争优势有一个清晰的认识，建立自己真实的职业人生目标。 


培训对象：新员工和管理者 

培训方式：培训顾问讲授，研讨，案例分析，角色全真训练 

后续课程：职业生涯规划与职业素养 

课程时间：0.5天 

课程三：职业发展规划 

课程目标：通过培训让员工了解公司的发展情况和规律，在公司有自己的职业发展希望和方向，确定在公司的职业发展历程。准确找到职业定位，树立正确的职业化态度。发挥每个员工的潜力和创造力，提高工作效率。 

培训对象：新员工和管理者 

后续课程：职业核心能力培养 

课程时间：0.5天 

课程四：职业核心能力培养 

课程目标：通过培训学习让每位员工知道职业能力培养的重要性，对自己和公司发展重要性。并应用自己工作当中，让每位同事有一个终生就业能力。 

培训对象：新员工和管理者 

培训方式：培训顾问讲授，研讨，案例分析，角色全真训练 

后续课程：铸造卓越团队